Seattle – World Cup còn vài tuần nữa mới đến, nhưng thành phố này đã phải chi trả để làm chủ nhà. Seattle đang chi khoảng 32 triệu USD để chuẩn bị cho sáu trận đấu tại sân Lumen Field trong mùa hè này. Số tiền này bao gồm các chi phí công cộng liên quan đến an ninh, giao thông, dọn dẹp, kế hoạch ứng phó khẩn cấp và các dịch vụ công khác cần thiết để đảm bảo sức chứa lớn như World Cup.
Tiến sĩ Natalie Welch, giám đốc chương trình MBA về Thể thao và Giải trí tại Đại học Seattle, cho biết: “Hầu hết các ước tính cho rằng chi phí sẽ vào khoảng 100 đến 200 triệu USD cho mỗi thành phố, chỉ tính riêng từ góc nhìn của thành phố.” Welch nhấn mạnh rằng các thành phố chủ nhà phải tính đến những chi phí vượt xa những gì xảy ra bên trong sân vận động, bao gồm cảnh sát, đội cứu hỏa, giao thông, xe buýt và tàu điện bổ sung, cũng như cơ sở hạ tầng công cộng xung quanh một sự kiện quốc tế lớn.
Ngân sách của FIFA cho World Cup 2026 cho thấy tổ chức này kỳ vọng thu về gần 9 tỷ USD, bao gồm 3,9 tỷ USD từ quyền phát sóng, 3 tỷ USD từ dịch vụ lưu trú và bán vé, và 1,8 tỷ USD từ quyền thương mại. Welch nói: “FIFA thu được tất cả các khoản tài trợ, họ thu được tất cả doanh thu từ bán vé. Thành phố, chúng tôi không có dòng doanh thu trực tiếp như vậy.” Đó là lý do tại sao Welch cho rằng số lượng người tham dự lớn không nhất thiết đồng nghĩa với việc người dân sẽ được lợi nhiều.
Tác động kinh tế có thể bao gồm chi tiêu của khách du lịch tại khách sạn, nhà hàng và các doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, Welch cho biết số tiền này không nhất thiết chảy ngược lại vào ngân sách thành phố. “Ngay cả khách sạn và nhà hàng, đúng vậy, tiền không nhất thiết quay về thành phố,” Welch nói. “Nó sẽ chảy vào Hilton.” Các thành phố cũng phải tính đến chi phí cơ hội: việc kinh doanh bình thường có thể bị gián đoạn, khách địa phương có thể tránh xa khu vực, và tiền công cộng có thể đã được sử dụng cho điều gì khác.
“Thường thì các báo cáo tác động kinh tế nói về tất cả số tiền chảy vào thành phố,” Welch nói. “Nhưng bạn cũng phải suy nghĩ, như là, đó luôn là chi phí cơ hội. Bạn đang đánh đổi điều gì?” Điều này có thể bao gồm khách hàng thường xuyên tránh xa trung tâm thành phố do giao thông, đóng cửa đường phố hoặc khu vực an ninh. Nó cũng có thể bao gồm các doanh nghiệp nhỏ gần khu vực tổ chức sự kiện có thể không được hưởng lợi nếu hoạt động bình thường bị gián đoạn.
Chúng tôi đã liên lạc với Văn phòng Thị trưởng, Văn phòng ngân sách thành phố và Văn phòng Tổng thống để tìm số liệu cuối cùng: sau khi tính toán chi phí, hoàn trả và doanh thu thuế, Seattle và bang dự kiến sẽ thu về bao nhiêu tiền? Chúng tôi vẫn đang chờ phản hồi từ họ.
“Tôi muốn người dân ở nhà hãy đặt câu hỏi cho chính quyền địa phương và các nhà lãnh đạo địa phương,” Welch nói. “Bạn đang nói tất cả những điều này, nhưng lợi ích thực sự đang chảy xuống đâu?”
World Cup có thể đưa Seattle lên sân khấu toàn cầu. Welch cho biết công chúng vẫn xứng đáng biết rõ chi phí cho sân khấu đó – và liệu lợi ích có đáng giá hay không. “30, 40, 50 triệu USD là một khoản tiền lớn,” Welch nói. “Liệu tiền đó có thể được sử dụng một cách hiệu quả hơn trong cộng đồng không?”
chia sẽ trên Twitter: Seattle chi 32 triệu USD chuẩn bị World Cup
